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亚搏全站手机客户端(德天)公司2020年工作总结暨表彰会顺利召开

(亚搏全站手机客户端公司报道)2021年元月26日,亚搏全站手机客户端(德天)公司2020年度总结表彰会议在一楼教培室召开。集团公司总经理乔志强、集团公司副总经理兼亚搏全站手机客户端(德天)公司总经理李生庭、集团生产技术部领导、公司副总经理刘明学、公司各部门负责人、主要管理技术人员、职工代表等参加了会议。会议由公司综合管理部部长闵红英主持。

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会上,亚搏全站手机客户端(德天)公司各部门负责人就2020年度工作完成情况及存在的问题进行了总结汇报。李总代表亚搏全站手机客户端(德天)公司分别对2020年工作及2021年工作进行了总结和部署:2020年,球团车间在多方外力因素的影响下致使产能不能充分释放,频繁开停机给生产组织带来了诸多困扰,但大家都能恪尽职守、全力以赴的为全年的经营目标不懈努力;钢渣车间上下齐心,在现有工艺条件下,产量超越了历史最好成绩,创下新高。 2021年,形势依然严峻,球团车间要在球团矿质量、能源消耗、成品系统改造等方面下功夫;钢渣车间要继续保持与炼钢配套的钢渣处理超强水平,攻坚克难、顺产高产。

随后,集团公司总经理乔志强讲话:2020年亚搏全站手机客户端(德天)公司在基础管理工作和现场环境方面都有很大的提升;亚搏全站手机客户端球团面临多方压力,生产经营状况没有达到预期目标,但在困境中取得的成绩仍值得肯定;德天钢渣产量取得了年度最好成绩。2021年公司依然要以安全生产为前提,以经济效益为中心,全面推进各项工作上一个新的台阶,要坚定不移的做好对钢厂的服务。紧接着乔总从七方面对2021年的工作提出了具体的要求:一是产能方面,要毫不动摇地发挥现有设备的潜能,亚搏全站手机客户端球团车间2#炉要保质保量地把产能发挥到极致,以满足汉钢高炉的生产要求,德天钢渣要利用好现有的四个焖坑,继续保持满足钢厂400万吨钢配套处理能力;二是安全环保方面,要求集团职能部门和子公司在降低成本的前提下解决实质性问题,要采取有效措施彻底解决问题,落实“六个狠抓”,“岗位双述”的内容必须领会清楚,各级人员要会抓安全,要能抓好安全;三是人力资源方面,要通过自动化水平改造来提升优化岗位人员,减员不减资,以达到提高在岗人员薪资待遇的目的;四是成本控制方面,所有指标要明确职责,落实责任,深层次的挖掘潜力,降低各类消耗指标;五是现场环境方面,改善现场环境是永恒的主题,要时刻保持现场干净整洁,物品摆放有序,达到6S管理要求;六是基础管理工作方面,基础管理工作还要有进一步提升,要落实到每一项工作、每个角落、每个人员;七是绩效考核方面,要慎重严肃对待考核内容,细分绩效指标,综合管理部要每月逐条对照跟踪,确保工作严谨不出纰漏。

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此外,会议还对获得2020年度的“劳动模范”、“岗位标兵”、“先进个人”进行了表彰。(亚搏全站手机客户端公司:赵丹)




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